CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỂ DỤC THỂ THAO ĐÀ NẴNG
GIAI ĐOẠN 2021-2030 VÀ TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2040
Mục tiêu chiến lược: Phát triển Trường trở thành cơ sở đào tạo đại học, sau đại học có uy tín, chất lượng, cung cấp nguồn nhân lực TDTT đáp ứng sự nghiệp thể thao nước nhà và nhu cầu thụ hưởng các hoạt động TDTT của toàn xã hội. Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý, giảng viên, chuyên viên có chuyên môn cao, có năng lực nghiên cứu khoa học, làm việc sáng tạo và hiệu quả. Xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo bắt kịp trình độ giáo dục đại học tiên tiến quốc tế. Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, có năng lực cạnh tranh cao, thích ứng hội nhập toàn cầu; là địa chỉ tin cậy của người học, các đơn vị sử dụng nhân lực TDTT và toàn xã hội trong lĩnh vực đào tạo ngành nghề TDTT.
CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN:
A. Nhóm 1: Tuyển sinh, đào tạo, bồi dưỡng và đẩy mạnh chuyển đổi số.
1. Mục tiêu
1.1. Mục tiêu chung:
Không ngừng nâng cao chất lượng, quy mô và loại hình đào tạo; xây dựng và phát triển chương trình đào tạo phù hợp với thực tiễn, đáp ứng tiêu chuẩn quốc gia, khu vực, quốc tế; linh hoạt và đảm bảo tính liên thông giữa các trình độ nhằm cung ứng nguồn nhân lực trình độ cao, đáp ứng nhu cầu xã hội; kiểm định chất lượng đào tạo theo chuẩn quốc gia và khu vực. Xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo bắt kịp trình độ giáo dục đại học tiên tiến quốc tế. Đảm bảo hiệu quả ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác đào tạo.
1.2. Mục tiêu cụ thể:
a) Mục tiêu 1. Đổi mới công tác tuyển sinh phù hợp với từng giai đoạn, thời điểm nhất định nhằm thu hút và nâng cao chất lượng tuyển sinh.
b) Mục tiêu 2. Xây dựng và phát triển chương trình đào tạo phù hợp với thực tiễn, đáp ứng tiêu chuẩn quốc gia, khu vực, quốc tế theo từng ngành nghề và cấp độ đầu tư. Cập nhật, chuyển giao các chương trình đào tạo chất lượng cao của các nước phát triển để thực hiện trong Nhà trường.
c) Mục tiêu 3. Mở rộng và áp dụng các phương pháp giảng dạy theo hướng tiếp cận năng lực sinh viên đáp ứng chuẩn đầu ra trong tổ chức đào tạo; Đổi mới phương pháp thi, kiểm tra đánh giá kết quả của người học. Chú trọng đào tạo kỹ năng nghề và tác phong công nghiệp cho sinh viên.
d) Mục tiêu 4. Đổi mới, hoàn thiện mô hình quản lý đào tạo theo hướng áp dụng hai phương thức đào tạo tín chỉ và niên chế phù hợp với điều kiện đặc thù của Trường, đẩy mạnh triển khai liên thông trong toàn hệ thống.
đ) Mục tiêu 5. Phát triển, đảm bảo CSVC, thiết bị, tài liệu học tập, không gian và môi trường học tập.
e) Mục tiêu 6. Mở rộng và đa dạng hóa công tác đào tạo bồi dưỡng.
g) Mục tiêu7. Đẩy mạnh công tác đánh giá, kiểm định, đảm bảo chất lượng chương trình đào tạo và chất lượng CSGD theo quy định của Bộ GDĐT, tiến tới ĐBCL theo chuẩn mực quốc tế.
h) Mục tiêu 8. Xây dựng cơ chế tự chủ trong hoạt động đào tạo, đem lại các nguồn thu hỗ trợ các hoạt động xây dựng và phát triển Trường, nâng cao đời sống viên chức, người lao động.
i) Mục tiêu 9: Đẩy mạnh chuyển đổi số; đảm bảo hiệu quả ứng dụng công nghệ thông tin trong lĩnh vực đào tạo và các hoạt động khác của Nhà trường.
B. Nhóm 2. Nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ và Hợp tác quốc tế
1. Mục tiêu:
1.1. Mục tiêu chung:
Xây dựng hoạt động khoa học và công nghệ (KHCN) thực sự trở thành động lực phát triển của Nhà trường; gắn ứng dụng khoa học và công nghệ với đào tạo phát triển nguồn nhân lực; tăng cường tiềm lực nghiên cứu, nâng cao chất lượng và số lượng các nhiệm vụ KHCN để trở thành trung tâm khoa học và học thuật về lĩnh vực TDTT khu vực miền Trung, Tây nguyên.
1.2. Mục tiêu cụ thể:
a) Mục tiêu 1. Đổi mới cơ chế hoạt động KHCN, sở hữu trí tuệ
b) Mục tiêu 2. Tăng cường và phát huy nguồn lực đội ngũ cán bộ khoa học
c) Mục tiêu 3. Triển khai đầu tư phát triển hạ tầng KHCN
d) Mục tiêu 4. Đẩy mạnh công tác thông tin khoa học và công nghệ.
đ) Mục tiêu 5. Gắn kết đào tạo và nghiên cứu khoa học, tạo ra các sản phấm KHCN có tính ứng dụng cao phục vụ xã hội.
e) Mục tiêu 6. Nâng cao hiệu quả hoạt động hợp tác KHCN
g) Mục tiêu 7: Xây dựng cơ chế tự chủ trong hoạt động KHCN, thu hút và đảm bảo các nguồn kinh phí trong hoạt động nghiên cứu phục vụ nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển kinh tế xã hội.
C. Nhóm 3. Phát triển thương hiệu và phục vụ cộng đồng
1. Mục tiêu.
1.1. Mục tiêu chung:
Phát triển Trường trở thành cơ sở đào tạo đại học, sau đại học có uy tín, chất lượng, có hệ thống quản trị hiện đại; cung cấp nguồn nhân lực TDTT đáp ứng sự nghiệp thể thao nước nhà và nhu cầu thụ hưởng các hoạt động TDTT của toàn xã hội. Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý, giảng viên, chuyên viên có chuyên môn cao, có năng lực nghiên cứu khoa học, làm việc sáng tạo và hiệu quả. Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, có năng lực cạnh tranh cao, thích ứng hội nhập toàn cầu; là địa chỉ tin cậy của người học, các đơn vị sử dụng nhân lực TDTT và toàn xã hội trong lĩnh vực đào tạo ngành, nghề TDTT.
1.2. Mục tiêu cụ thể:
a) Mục tiêu 1. Xây dựng hệ thống quản trị Trường hoạt động hiệu lực, hiệu quả phục vụ mục tiêu phát triển bền vững Nhà trường và mục tiêu phát triển ngành TDTT, gắn kết chặt chẽ và bền vững với cộng đồng và nhu cầu xã hội.
b) Mục tiêu 2. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý nghiệp vụ và kết nối cộng đồng, xúc tiến quảng bá hình ảnh, thương hiệu Trường với cộng đồng và toàn xã hội.
c) Mục tiêu 3. Ứng dụng hiệu quả các hoạt động chuyên môn để phục vụ cộng đồng, tương tác hiệu quả với các đối tác, qua đó tăng cường sự hiểu biết của xã hội về Trường nhằm thu hút được người học, cũng như nâng cao trách nhiệm và uy tín của nhà trường đối với xã hội.
d) Mục tiêu 4. Tăng cường hợp tác, tương tác, kết nối cộng đồng và thực hiện các chính sách xã hội; tạo môi trường làm việc mở, cung cấp các dịch vụ hỗ trợ, kết nối với sinh viên, cựu sinh viên, giảng viên, nhà nghiên cứu, doanh nghiệp... nhằm tối ưu hóa chuyên môn cho đội ngũ (giảng viên, nhân viên) và thu hút sinh viên, vận động viên phục vụ cộng đồng.
đ) Mục tiêu 5. Gắn kết chặt chẽ với các doanh nghiệp, người sử dụng lao động, đào tạo đáp ứng nhu cầu xã hội, tạo đầu ra cho sinh viên; khuyến khích sinh viên khởi nghiệp..
e) Mục tiêu 6. Tăng cường hợp tác, hỗ trợ các địa phương trong lĩnh vực TDTT, thể hiện vai trò là trung tâm đào tạo nguồn nhân lực thể thao chất lượng cao cho các địa phương và cả nước.
g) Mục tiêu 7. Kết hợp thực hiện trách nhiệm xã hội với các hoạt động liên kết để tạo nguồn thu, hỗ trợ cho sự phát triển của Trường.
(Theo Quyết định số: 1039/QĐ-TDTT ĐN ngày 09 tháng 12 năm 2021 của Hiệu trưởng Trường Đại học TDTT Đà Nẵng)